还要责任分工到个人
2020-11-05 23:21
来源:未知
点击数:           

随后,各部门提出各自的质量控制方案。其中,产品开发部表明,在旺季中会重点对订单质量进行控制。在订单生产前,技术资料要复查。在供应商生产、生产过程、成品抽检等程序,均要解决质量问题。此外,还要责任分工到个人,做到“责任到人,违者必究”。

生产部部长旷震表示,在旺季生产的特殊时期,设备更不能松懈。设备维护保养、备品备件储备、重点设备维修以及日常点检管控,都在生产部质量控制方案中。旷部长还动员参会人员:众志成城、全力以赴,奋战旺季。掀起会议的一阵小高潮。

王部长还表示,质量的要求是零缺陷,一个不良品都不能放过。质量异常必需深究,未找到根本原因不放过,未采取有效措施不放过。生产异常处理,负责人要在5分钟内到现场、30分钟出结论且遵循三现原则“现物、现状、现场”。同时主张“宁愿事前检查,不愿事后修改”的质量管理基本原则,流程标准严格遵守,违者必究,做到“人人有专职,事事有标准”。

作为空气能热泵行业的开拓者,芬尼克兹凭借其强大的专业技术优势、优质的使用体验以及完善的售后服务体系,成为越来越多用户的选择,具有优良的国内外市场口碑,在空气能领域中处于领先地位。

本次质量管理动员大会的召开,芬尼各部门凝聚目标,鼓足干劲,为不断提高产品质量共同努力。上下一心共同迎战2018年旺季工作,全力以赴打好旺季生产销售攻坚战。芬尼克兹将一如既往为用户创造更优质的使用体验。未来,芬尼与“您”共见精彩。

本次质量管理会议包括质量管理布局、质控方案、质量目标与考核三项议程。在会上,品质部王凯部长宣布了芬尼克兹的质量管理布局,在订单评审、设计质量、来料质量、过程质量、成品质量、出货质量进行管控,并全力落实抓质量目标、抓质量管理、抓质量重点、抓质量文化的“四抓”工作。

电控开发部、采购部、品质部、订单技术科、工艺部等部门也就各自相关的职能领域提出了相应的质量控制方案。

此前,芬尼克兹出台了第三版企业价值观:成就客户、创新、合作、分享、诚信、激情、敬业。其中的“成就客户”,最基础的就是要为客户提供可靠的高质量产品。召开此次大会,也是新版价值观的落地践行。正是对自身要求的极致严苛,芬尼克兹才能推出行业内罕见的6.5年包修的质量保证。

Copyright © 2003-2015 All rights reserved.http://www.wakuqi.cn开户送18白菜_网络棋牌游戏开发公司版权所有